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La inmersión de LaLiga en un mercado de 1.300 millones de jóvenes o por qué han viajado los clubes de Qatar

La inmersión de LaLiga en un mercado de 1.300 millones de jóvenes o por qué han viajado los clubes de Qatar


Un proyecto de:

logotipo de LaLiga


Los clubes de LaLiga han conseguido una inmersión en uno de los mercados más interesantes del mundo para el fútbol y el deporte en general: Oriente Medio y Norte de África (MENA) y el subcontinente indio, una de las regiones con más jóvenes del planeta contar con 1.300 millones menores de 30. La pasión por el fútbol que se vive en esta zona del mundo ha movido a LaLiga a establecer un programa de inmersión para este público y mantener encuentros al más alto nivel con personalidades del mundo de la política, el deporte y la economía.

LaLiga ha puesto de manifiesto a los clubes la importancia de este territorio del que se espera que en 15 años pueda generar una inversión de 3.000 millones de euros. Es por esto que ha incidido durante estos días en la importancia de que los clubes entiendan dicho mercado y sepan transmitir los valores propios y los de LaLiga conforme a la cultura, costumbres y hábitos de consumo de cada territorio MENA y del subcontinente indio.

El espacio de LaLiga TwentyNine en Doha con el chef Dani García ante las nieblas.
El espacio de LaLiga TwentyNine en Doha con el chef Dani García ante las nieblas.

Esta apuesta se llevará a cabo junto a la multinacional transmedia corredor de la galaxia (GXR). Junto con Dubái y 500 millones de seguidores en todo el mundo, GXR es una de las principales organizaciones de deportes electrónicos, juegos y entretenimiento, con presencia en la región MENA, América del Norte, el sur de Asia, Asia y Europa. De este modo, esta empresa conjunta de 15 años espero ser fiel a los aficionados y posicionar a LaLiga como la principal marca de fútbol y entretenimiento en esta región tan estratégica.

Para alcanzar el éxito en este proyecto, la formación de los clubes por parte de LaLiga y expertos de la región resulta vital. Buenos dias, del 4 al 8 de diciembre LaLiga se ‘mudó’ junto a 40 de sus 42 clubes a territorio MENA (Qatar y Dubai) y desde allí se ha realizado una fuerte inmersión a través de charlas sobre la región mencionada, centrándose sobre todo en las redes sociales y la manera de comunicar y llegar a los jóvenes a través de ellas y que los clubes sepan cómo son los consumidores de es tu zona. Por cierto, como muestra de los lazos que se tiende a las nuevas generaciones de todo el mundo, LaLiga demostró esta cita para presentar en profundidad el acuerdo con Deportes EAque será el nuevo principal patrocinador a partir de la próxima temporada.

“Esta inmersión supone un antes y un después en la internacionalización de LaLiga en este territorio. Se han realizado sesiones para que conozcan cómo se llevan a cabo los negocios en esta región, para que sepa qué tipo de aficionados al fútbol pueden encontrar aquí y para que entiendan cuál es la dimensión que el deporte tiene en la zona”, explica Víctor Martín, jefe de Gabinete de la presidencia de LaLiga. Definitiva, qué efectiva y natural es la manera en 1.300 millones que hace menos de 30 años de trasladar los valores y la pasión por este protagonista que formó LaLiga.

LaLiga y Galaxy Racer también están preparados para transformar la industria.
Una acción de LaLiga en El Cairo (Egipto)

La visión de los protagonistas a través de la experiencia

Ana Vera es directora del Área de Relaciones Institucionales del Málaga CF y considera esta experiencia como un gran paso: «MENA es una región conocedora de nuestra competición y la consume en masa. Consider this film un steelto absoluto en la estratagia de expansión organizando estas jornadas in situ para escuchar las oportunidades de mercado”. En la misma línea opinan desde el RCD Espanyol de Barcelona a través de su director general, mao yea quien le ha servido esta sumergido para poner los ojos sobre este mercado: “Son acciones que ayudan a conocer mas nuestra competicion y los clubs de forma individual. Is a mercado emergente and all the clubs tenemos la responsabilidad de trabajar juntos por el bien común. Particularmente para el Espanyol no lo tenemos identificado como mercado internacional estratégico, pero es una oportunidad para nuestro club para posicionarnos y conocer mejor el mercado MENA”. Y por lo que asegura paco belmonte, presidente del FC Cartagena, ha sido un “paso estratégico vital para el crecimiento del proyecto global que formamos. Esta inmersión te supondra un impulso más a un estrato comúnsin fisuras, que crece a través del trabajo y la confianza de todos sus miembros y de la excelente imagen que se transmite al exterior”.

En definitiva, «la inmersión ha sido todo un éxito con los 40 clubes presentes. Y para que éste fuera el resultado ha sido fundamental la participación de agentes clave del sectordesde el consejero comercial de la Oficina Comercial de la Embajada de España en EAU hasta el Ministro de Economía de EAU”, subrayar Víctor Martín.

Sí con esta agenda llevada a cabo por LaLiga, se busca que sean los propios clubes los que exploren y se abran camino en este territorio por sus medios y con la fuerza de su marca. Prueba de ello han sido las numerosas reuniones privadas de carácter comercial, e institucional que han llevado a cabo deportivo numerosos clubes en estos días. La idea es que este club experimente y promueva su internacionalización en estos países a través de los canales de arriba, de los futbolistas, de los entrenadores, de la cultura de los aficionados… En definitiva, a través de los valores y la idiosincrasia de arriba. Con este objetivo resulta vital haber realizado ise viaje a Qatar y Dubái y así empaparse de la plus manera de los hábitos de consumo de cada región MENA.

Viajes que portan valor a los clubs

“Estas experiencias y viajes inmersivos de la mano de LaLiga aportan mucho valor a los clubes para conocer a los principales socios de negocio y stakeholders relacionados con la industria del deporte, a nivel de medias, broadcasters, empresas vinculadas, etc. Así mismo, a todo el tema relacionado con los datos de los fans, la audiencia que tenemos allí, el nivel de madurez del fútbol, cómo entendemos y cómo vivimos, cómo nos apasiona LaLiganos ayuda a encontrar los insights más adecuados para que un club como el Real Club Celta encuentre su vía de diferenciación para poder hablarles yentendrenos”, esgrime carlos salvador, Director Comercial RC Celta. En términos similares, el presidente ejecutivo del Real Sporting de Gijón, david guerra, comenta que esto tiene de lado “una inmersión necesaria para el desarrollo internacional como clubes en un territorio que tiene la economía suficiente para invertir en mantenimiento. Si queremos ser competitivos, tenemos que acercarnos a las posibilidades que ofrecemos socios especializados en este mercado y que, además, tienen un alto grado de calificación en innovación, tecnología y negocio”.

En el Valencia CF, el director corporativo y portavoz, Javier Solís, ha destacado que su club lleva ya tiempo trabajando en este territorio, “donde de un tiempo a esta parte percibimos una fición cada vez mayor y más intensa por nuestras competiciones y por equipos como el Valencia CF. Para nosotros es un mercado emergente y estratégico donde esperamos seguir teniendo cada vez más presencia. Buena muestra de ello es la apertura de una cuenta específica en ‘Arabic’ hace más de cuatro ans y la generación de contenidos específicos, así como la presencia física constante en estos países donde esperamos seguir creciendo y que cada vez más aficionados de estas zonas estén muy felices y orgullosos de seguirnos”.

Durante el viaje hubo también ocasión de conocer de cerca el proyecto LaLiga TwentyNine’s y de ver cómo este sports bar de dos plantas, ubicado en pleno centro de Doha supone una ventana al mundo par los clubs de LaLiga. En él, el chef Dani García, encargado de dirigir sus fogones, les explica el funcionamiento del mismo, características son los puntos fuertes y qué tipos de menús sirven para mostrar al mundo la gastronomía española.

LaLiga TwentyNine's.
LaLiga TwentyNine’s y Doha (Qatar)

Los primeros pasos ya están en marcha

LaLiga cuenta con un equipo de 5 personas en Emiratos Árabes, pero asegura que con la nueva joint venture suman 20. Este grupo se dedica al desarrollo de la marca LaLiga para captar nuevas oportunidades de negociación y trabajar en coordinación con los delegados de LaLiga con sede en Marruecos, Egipto, Qatar, Kazajistán, Turquía, Israel, India y Emiratos Árabes, que seguirán siendo un componente clave para el crecimiento regional.

En cualquier primera acción, trabajará en varias colaboraciones con Galaxy Racer, incluida una serie de documentales, torneos, merchandising, eventos presenciales y actividades diversas.

Raúl Sanllehi, director general del Real Zaragoza, consideró que “la creciente población de la región MENA y su economía en expansión, sumadas a los vínculos culturales con España, hacen a esta zona del mundo muy interesante para estrechar lazos con entidades deportivas locales, así como con empresas y medios de comunicación de la zona”. Y, ven y reanuda manuel torrespresidente de la SD Huesca, esta implicación tiene por supuesto «una oportunidad para establecer lazos comerciales y negociaciones con un mercado en crecimiento es el de MENA y el subcontinente indio, e impulsar un proceso de internacionalización tanto desde la competición como de muchos clubes que individualmente, no podemos hacerlo. MENA es una región que está apostando fuerte por el deporte en los últimos años con la celebración de eventos importantes como premios de Fórmula 1, torneos internacionales de golf y boxeo y la propia Copa del Mundo de fútbol».

Precisamente, el mundo del fútbol ha puesto estos días el foco en Qatar, uno de los principales mercados de este territorio estratégico MENA, y LaLiga ha probado dicho momento para arrancar este proyecto tan prometedor y llevar de la mano a los clubes, los protagonistas de nuestro fútbol. el marco es increible y el poso que los jugadores de LaLiga están dejando en esta zona Durante Qatar 2022 tendrá una continuación más directa y estrecha con estos potenciales 1.300 nuevos aficionados. Ha sido una inmersión en el presente pensando en el futuro de LaLiga y el fútbol español.