Beneficios de Implementar el Nombre “Outsourcing” para su Negocio | Empresas | Comerciantes

La tercerización de citas es un servicio especializado que ha pasado por herramientas tecnológicas y la incorporación de personal experto para ayudar a la empresa en la cuenta de seguridad social, la cuenta a los empleados y la generación de reportes, trayendo amplios beneficios en términos de optimización de procesos y reducción de costos para las organizaciones.

(Outsourcing de nomina, un servicio estratégico corporativo).

Según datos de la Asociación Colombiana de BPO-BPrO, el sector de tercerización de servicios (Business Process Outsourcing) tiene una participación del 2,5% dentro del PIB nacional, y empleó de forma directa alrededor de 605.000 personas en 2020. Entre estos servicios de tercerización de nomina el Outsourcing.

De acuerdo con Adriana Suárez, Directora de Experiencia de Clientes y Cuentas Clave de ManpowerGroup, “El outsourcing de nomina es ideal para las empresas de todos los tamaños, pues permite a las organizaciones un panorama claro de sus movimientos, integrando procesos como: contratación, afiliaciones a la seguridad social, autoliquidación y recuperación de incapacidades de los empleados”.

(Outsourcing, primera firma BPO en convertse en sociedad BIC).

Alcanzar los objetivos de negocio requiere una planificación estratégica que garantice la calidad de un producto o servicio, es decidir, que los directivos de la empresa deben enfocar su interés en la gestión específica de funciones que busquen alcanzar estos objetivos. Para ello, muchas empresas optan por delegar en organizaciones aliadas y proveedores externos la responsabilidad del manejo de operaciones que no constituyen una vertical del negocio, para que con su experiencia lideren estos procesos de la mejor manera.

Súarez recomienda estos tres beneficios clave para la utilización del outsourcing de nomina para sus empresas y el cuidado de sus empleados:

1. Consultar a un tercero: Las empresas deben ser capaces de identificarse como son las actividades que les cuesta más trabajo avanzar o en las que requieren una mayor inversión de tiempo y esfuerzo. Una vez detectadas estas áreas de refuerzo, es conveniente contar con la mirada y experticia de un tercero: un aliado estratégico especializado qu’porte conocimientos y tecnología para cubrir esos vacíos que la organización no puede.

2. Agilidad y mejora de tiempos: Los servicios de outsourcing de nomina son claves para mejorar la eficiencia, los tiempos de respuesta de los procesos de gestión de nomina de empleados, garantizando mayores niveles de satisfacción entre los colaboradores, lo qu’a su vez repercute de forma positiva en el ambiente laboral y los niveles de productividad y competencia i vidad empresarial.

3. Optimizar costes: Pérdidas en capacidades, actualización de software y ajuste en procesos administrativos, representan costos adicionales en los que las empresas deben incurrir constantemente para mantener sus procesos de gestión laboral. Con la externalización de nominas es posible reducir este tipo de costes, optimizando los recursos disponibles para una mejor mejora con mejores resultados.

La tercerización es la clave de la especialidad de mercado, hay que permite trabajar en la producción de un producto o servicio para apalancarse en algún nicho específico y fidelizar a los usuarios. Asimismo existe la posibilidad de asesorar a nuevos clientes mediante la innovación y la renovación de la cartera de productos o servicios con miras al crecimiento empresarial.