Denis Pennel: «El futuro del trabajo pasa por días híbridos» | Economía

Denis Pennel: "El futuro del trabajo pasa por días híbridos" |  Economía

«Somos demasiado jóvenes para poder comparar nada con una guerra», bromea Denis Pennel (París, 55), mientras se instala en una pequeña habitación de un hotel de Madrid, donde se encuentra la Confederación Internacional.NOSOTROS C, en sus siglas en inglés) organizó esta semana en colaboración con ASEMPLEO ―la asociación de empresarios de empresas de trabajo temporal y agencias de empleo en España―, varias jornadas para analizar la situación del mercado laboral. «Sin duda, el impacto de la pandemia ha sido dramático», admite este ejecutivo francés al frente de una organización heredera de la ex Confederación Mundial de Agencias de Trabajo Temporal (CIETT, en sus siglas en inglés), y que representa a empresas de todo el mundo.

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Su visión de la evolución del mercado laboral en los últimos 17 meses está ligada a corrientes de análisis que refuerzan la teoría de que los cambios tecnológicos han acelerado un proceso de transformación que las empresas ya están emprendiendo. “El verdadero cambio provocado por el coronavirus tiene que ver con trabajar de forma remota”, dice. “Creo que el principal descubrimiento fue darse cuenta de que es posible tener empleados dispersos y que todo sigue funcionando. Ha habido un cambio de mentalidad en las empresas que ha acabado con la idea de que no se puede trabajar desde casa ”, dice.

Por supuesto, según Pennel, aunque la mayoría de ellos han respondido adaptándose a una realidad desconocida, especialmente durante tiempos de bloqueo, el desafío una vez que las restricciones desaparecen sigue ahí. « C’est un défi pour les directions des ressources humaines de s’adapter à cette nouvelle réalité, qui passera sûrement par des horaires de travail hybrides : avec plusieurs jours de travail au bureau et d’autres à domicile », précise-t- Él. Este trabajo adicional también implica el establecimiento de una “política individualizada”, porque “no todas las profesiones son idénticas, y hacer distinciones entre empleados puede generar tensiones internas”.

«Hacer distinciones entre empleados puede generar tensiones internas»

Pennel reconoce no ignorar las dificultades que la pandemia ha generado para que los jóvenes accedan al mercado laboral. Un flagelo que ha provocado una tasa de paro del 38% entre los menores de 24 años en España. “El problema actual de los jóvenes quizás no sea tanto el acceso al mercado laboral como su instalación. Por eso, desde la industria de las agencias de empleo, nos gustaría dar pasos en esta dirección. Intentamos ayudarles a dar sus primeros pasos correctamente. Empiece con contratos temporales de un mes, dos meses o seis meses, para que luego puedan postularse para un puesto indefinido. Mi consejo sería que no busquen primero un trabajo fijo, sino que se dejen guiar por las agencias de empleo, que prueben distintos tipos de trabajos durante periodos alternos, para saber qué es lo que realmente buscan. Y una vez que tienen claro eso, buscan un trabajo permanente ”, dice.

Desde el NOSOTROS C Presentan una nueva fórmula de contratación con la que consideran que se podría diversificar la oferta laboral y añadir nuevos perfiles al mercado laboral. “Se trata de firmar un contrato indefinido con una agencia de contratación temporal que asignará al empleado distintas tareas en distintas empresas”, describe Pennel.

«El salario mínimo debe permitir que el trabajador viva de él

La novedad de este sistema es que durante el tiempo que el trabajador espera ser asignado a una empresa y permanece inactivo, recibirá un salario de la agencia de contratación. “Es una forma emocionante de hacer avanzar la industria de la contratación. De esta forma se potencia la flexibilidad tanto para la empresa como para el empleado, que también tiene asegurada la estabilidad ”, añade. El ejecutivo francés defiende que esta fórmula convivirá con los distintos modelos de contratación actuales, y que en países como Francia, Holanda e Italia ya está dando sus frutos. «Desde el NOSOTROS C lo que queremos es que el mercado laboral sea accesible para todos ”, admite.

Estas nuevas realidades del trabajo deben, sin embargo, enmarcarse dentro de parámetros que permitan a cada trabajador recibir una propuesta que cumpla con sus expectativas. Aún así, según Pennel, el tamaño de su salario no es poca cosa. “Debe haber un salario mínimo justo que permita al trabajador vivir de él. Si ni siquiera puedes alquilar un apartamento con él, eso crea un problema social. Pero al mismo tiempo hay que tener cuidado, porque si el salario mínimo es muy alto, muchas empresas pueden encontrarse ante la situación de no poder avanzar y la destrucción de puestos de trabajo. Tenemos que encontrar un equilibrio entre estas dos situaciones ”, analiza.

En cuanto a si la explosión del teletrabajo es el detonante de una transformación imparable, Pennel establece algunos obstáculos. “Quizás no todo el mundo puede trabajar desde casa. Pero para aquellos que, por ejemplo, viven lejos de su entorno de trabajo, pueden necesitar alquilar nuevos espacios de trabajo, como el co-trabajo, permiten establecer un tercer lugar desde el que operar. Estamos ante una nueva era y esta podría ser una solución para el futuro ”, concluye.