Desigual ofrece a sus oficinistas una jornada laboral de cuatro días, pero con rebaja salarial | Economía

Desigual ofrece a sus oficinistas una jornada laboral de cuatro días, pero con rebaja salarial |  Economía
Sede de Desigual en Barcelona.
Sede de Desigual en Barcelona.Desigual

La dirección de la firma de moda Desigual ha ofrecido a sus oficinistas la posibilidad de pasar de la clásica jornada laboral de cinco días a la semana presencial a uno de cada cuatro, uno de los cuales tiene la posibilidad de teletrabajo. La medida incide en el debate sobre si reducir el tiempo de trabajo semanal a 34 horas, que ya ha sido objeto de discusiones dentro del gobierno. El plan de Desigual, como el proyecto piloto que lanzará Telefónica en octubre, implica que la reducción de horas también conlleva una reducción de salario. Así, los trabajadores, que conocieron este miércoles la propuesta y tienen hasta el 7 de octubre para votarla (se aprobará con un mínimo de dos tercios de la plantilla a favor), perderían un 6,5% de su retribución pero ganarían un día de fin de semana. El consejero delegado de Desigual, Alberto Ojinaga, asegura que la medida no busca ahorrar dinero, sino mejorar el clima laboral para que los empleados retengan y atraigan talento.

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La propuesta de Desigual llega después de año y medio de una pandemia que sacudió las ventas de una marca que ya arrastraba una gran crisis. En 2020, los ingresos cayeron un 39% hasta los 360 millones de euros, y la compañía cerró el año con una pérdida de 83 millones de euros. Antes de covid-19, la compañía ya había tenido una caída acumulada en las ventas del 37% durante cinco años. Con casi mil millones de euros en ventas en 2014 después de tres décadas de crecimiento, la marca pierde clientes cada año. Su fundador, Thomas Meyer, decidió en 2018 tomar las riendas y volver a ser el único accionista para liderar la transformación de la marca, un proceso con una gran inversión que tenía como objetivo impulsar las ventas y que coincidió con la pandemia.

En esta perspectiva, uno se pregunta si el plan de reducción de horas y salarios es menos una fórmula de reconciliación que una estrategia de economía. Ojinaga lo niega en entrevista con EL PAÍS: “El objetivo no es ahorrar, sino invertir en talentos a través del bienestar. Y no puede haber sombra de sospecha porque, en primer lugar, no lo decidimos nosotros, sino el personal; segundo, lo anunciamos justo cuando podemos asegurar que cerraremos el 2021 con utilidades y que estamos en la senda del crecimiento. Por lo tanto, tendremos que trabajar más, fortalecer ciertas áreas, aumentar costos; y finalmente subvencionaremos parte del recorte salarial ”, explica.

La propuesta de Desigual es pasar de 39,5 horas semanales a 34,5 horas, un 13% menos. Pero el recorte salarial será del 6,5%. «El 6,5% restante será apoyado por la empresa, por lo que en la práctica el tiempo del trabajador será más caro», dijo el gerente general. La medida no se negoció con los sindicatos, que no tienen comité de empresa en las oficinas (sí en las tiendas) y se presenta después de haberla desarrollado en total confidencialidad. “Primero, el comité ejecutivo lo recibió con frialdad, luego fueron los más entusiastas. Esperamos que los trabajadores también lo estén y lo apoyamos ”, explica el director.

Ojinaga está «muy orgulloso» de la propuesta. «Creo que es muy valiente y disruptivo y pensamos que puede marcar el camino para muchas otras empresas», subraya el directivo, que considera que la medida de trabajar solo de lunes a jueves con una jornada de teletrabajo está escrita en el lema de la marca, La vida es Chula. “Desigual siempre ha sido un lugar donde te lo pasas bien trabajando, donde se evalúa constantemente el nivel de felicidad de los empleados. Es por eso que llevamos más de un año pensando y desarrollando esta propuesta para profundizar este espíritu. La propuesta nos permitirá ser más competitivos, atraer y retener talento ”, explica.

Desigual cuenta con 2.700 empleados, pero la medida solo afectaría a los trabajadores de oficina (502 en total), mientras que para los de tiendas y centros de distribución se llevará a cabo una optimización de las jornadas y turnos para favorecer la ‘conciliación’. El fundador de la empresa presentó este miércoles la propuesta en un acto en la sede de Desigual, y los trabajadores deberán votarla el 7 de octubre. Hasta entonces, se realizará una prueba piloto con jornada laboral de lunes a jueves pero sin el recorte salarial.

2021, un año «peor de lo esperado»

El consejero delegado de Desigual cree que 2021 terminará con una vuelta a los beneficios, aunque admite que el año ha sido «peor de lo esperado». “España es nuestro primer mercado, pero Alemania, Francia e Italia también tienen mucho peso, donde también ha habido muchas restricciones. En promedio, en todos los países, la mitad de las tiendas cerraron de enero a abril. En mayo y junio, tuvimos un repunte en el consumo, luego, con la quinta ola, se desinfló. La recuperación es difícil, porque dependemos mucho del turismo ”, explica. La empresa espera volver a obtener beneficios, y no teme ningún problema de deuda: «Tenemos más de 100 millones en la caja de posición financiera neta». Pese a la pandemia, la compañía invertirá 30 millones de euros en renovaciones de tiendas este año, y lo mismo el próximo, y la estrategia internacional es desarrollarse en Japón, el quinto mercado de Desigual, y expandirse a otros países asiáticos. “La transformación de marca y la innovación de productos continúan y ya estamos teniendo algunas consecuencias, como el hecho de que hemos pasado de una edad media de consumo de 46,7 a 44”, explica Ojinaga.

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