Entrevista | AES Corporation fija meta para dejar de generar con carbón desde 2025 | Empresas | Comerciantes

El mundo está avanzando hacia la transición energética, por cuenta de la necesidad de afrontar el clima climático. Juan Ignacio Rubiolo, presidente de la Unidad de Negocios Internacionales de AES Corporation, explicó que la energética trabajó eliminando el carbono de su matriz y creándolo con energías renovables. Esperan duplicar su capacidad instalada en cinco años en sus mercados.

¿Cuáles son los países de la región en los que están?

Estamos en 14 países de Latinoamérica, fuera de Estados Unidos. En la región tenemos operaciones en México, Panamá, El Salvador, Puerto Rico, República Dominicana, Colombia, Brasil, Chile y Argentina.

(AES, la única empresa del sector que es 100% renovable).

Participamos como uno de los jugadores privados más grandes de la región; somos normalmente primeros o segundos dependiendo del año.

Somos una empresa de propósito, cuyo objetivo es acelerar el futuro de la energía y acompañar la transición energética en todos los países donde operamos.

¿Cómo se puede apoyar esa transición?

Lo principal es que las transacciones tienen que ser responsables y justas, eso quiere decir que todo lo que hagamos tiene que contribuir a que todas las soluciones que despleguemos sean sostenibles, de confianza al sistema y por supuesto sean asequibles.

(Ecopetrol inauguró Las Brisas, su tercer parque solar).

Estamos obviamente transicionando en todos los mercados, cada mercado tiene una transición diferente; por ejemplo Colombia fue y es uno de los mercados más sustentables que tenemos, por lo que parte de una muy buena base.

Otros mercados, que son más dependientes de los combustibles fósiles, han tenido una transición un poco distinta, pero en el fondo lo que buscamos es aumentar la penetración, de energías renovables y nuevas soluciones.

¿Cuál es el foco de la operación de AES?

En este momento, el desarrollo de los parques energéticos, los sistemas energéticos y los sistemas se han integrado en esta tecnología, manteniendo los sistemas energéticos en el mercado que finalmente aumentarán de tamaño, especialmente si permite mayores seguridamas.

¿Cuál es la meta decarbonización dentro de la compañía?

La meta es capaz de acelerar el nuevo crecimiento de la generación a carbono y tenemos el objeto de empezar a generar carbono a partir de 2025, meta que originalmente estaba prevista para el año 2030.

El objetivo es tener más energía renovable y seguir desarrollando nuevas soluciones, como las plantas solares prefabricadas.

¿En este momento cómo está compuesta su matriz por tecnología?

Hoy tenemos un nivel mundial del 30% o 40% en carbono y el restaurante es renovable. La idea es que para 2026, el componente de carbón sea eliminado y hoy en día, solamente desarrollamos energías renovables, por lo cual esperamos tener una matriz limpia; pero va a ser alrededor de posiblemente 60% renovable y el restaurante va a ser una combinación con gas. Cada año sumamos entre 3.000 y 5.000 megavatios, y solo Colombia tiene 18.000 megavatios.

¿Qué otras soluciones tienen su portfolio?

También tenemos soluciones en cuanto a electromovilidad, que apuntan a la digitalización. Tenemos una solución llamada Motor, que se encuentra principalmente en Estados Unidos, que es un sistema de alquiler de coches eléctricos.

Contamos con proyectos pilotos importantes en El Salvador para la electrificación de la movilidad con cargadores de carga rápida.

Y también lo relacionado con el sistema de almacenamiento.

¿Qué proyectos se están desarrollando en Colombia?

Aquí nuestra matriz es renovable 100%, y en los últimos años el equipo ha trabajado en expandir el portafolio y diversificarlo, incorporación de energías renovables no convencionales.

Justamente estamos inaugurando y operando el tercer parque para Ecopetrol. El negocio de autogeneración era una pendiente en Colombia y creo que los industriales están comenzando a mejorar estas tecnologías para ejecutar sus planes de transición interna.

(«Destinamos US$1.000 millones para renovables»).

Estamos desarrollando proyectos eólicos en La Guajira que es la región quizás más prometedora en materiales de energía renovable en Colombia en el corto plazo, especialmente por el buen recurso deviento que hay. Ahí tenemos un proyecto grande y cuenta con varios subproyectos, pero es una capacidad importante. Espero que se pueda cumplir lo necesario, particularmente la línea Collector, que es muy importante para sacar la energía.

¿Han considerado la energía eólica costa afuera?

Estamos enfocados en los proyectos en tierra. In offshore estamos desarrollando un proyecto en Vietnam, pero es piloto. Tenemos mucho recurso en tierra que es más competitivo, aunque no deja de ser interesante.

DANIELA MORALES SOLER