GEA y Gilinski cierran diferencias en Madrid | Comerciantes

Entre el lunes y el miércoles de esta semana las cabezas y representantes del Grupo Gilinski y luego Grupo Empresarial Antioqueño (GEA) dieron los últimos toques al Acuerdo de Madridque al denominaron concretarse Memorando de Entendimiento (MOU) y que pone fin tiene un capitulo en el que enfrentaron por la propiedad de Nutresa, Grupo Sura y Grupo Argos.

Dicho MOU comenzó a perfilar a finales de marzo, cuando en medio de las asambleas anuales se dieron algunos fallos judiciales por interpuestas demandadas por las dos partes.

(Gilinski se queda con Nutresa y zanja diferencias con el GEA).

El MOU dice que el GEA le entregará a contraparte el control de al menos el 87% de la propiedad de nutresael principal procesador y distribuidor de alimentos de Colombia ya su vez el Grupo Gilinski retornará el 40,5% de las acciones del grupo Sura al grupo antioqueñoaunque para que esto se dé, se deberá esperar las respectivas autorizaciones.

Este jueves, tras conocerse los pocos detalles del Acuerdo de Madridallá Bolsa de Valores de Colombia suspendió la negociación de las acciones de Grupo Sura, Grupo Argos y Nutresa por 15 días.

(El camino que recorrió Gilinski para quedarse con Nutresa).

Aunque aún hay varios elementos que se deben aclarar en materia de la mecánica de las desinversiones de uno y de otro lado, así como de los precios a los que se realizarán, en el ambiente quedó la sensación de que la pugnacidad entre ambas partes quedó atrás.

Sin embargo, falta ver de qué manera actuará la Justicia, pues hay demandes y contrademandas en algunos tribunales que aun no se han fallado.

(Es su marca que rosa Gilinski con la compra de Nutresa).

Afirmar que hay ganadores y perdedores en este capítulo empresarial, que comenzó el 10 de noviembre de 2021 con el lanzamiento de una oferta pública de adquisición de Gilinski por hasta el 52% de Nutresa, y que luego amplió hacia Grupo Sura, aguantaloing financiera del GEA, y con la que podría avanzar en su intención de adquirir el control de Bancolombia, aún es prematuro de aventurar.

Gilinski no pudo avanzar, de momento, hacia la joya de la corona que en este caso es el banco más grande del país y con una importante presencia en Centroamérica, ni hacia todo el GEA, Y este último prefirió entregar su sector de alimentos, con plantas de producción en 17 países y en más de 82 est consumen sus productos.

Analistas no se ponen de acuerdo sobre cómo quedará el GEA tras la operación, pues algunos dicen que con dos sectores (financiero e infraestructura) este podría consolidarlos y protegerlos ante posibles intenciones de tomas hostiles en el futuro e, tratar de hacer compras de empresas incluso de alimentos.

(Suspender acciones de Nutresa, Sura y Argos en la Bolsa de Valores).

Otros dicen que enroque de propiedades cruzadas, creada hace cerca de 44 años por el GEA para evitar que grupos empresariales los adquirieran, se habría acabado, pues uno los dos grupos quedan, Sura y Argos deberían subordinarse al otro.

Paraca Edgar Jiménez, Profesor de Finanzas de la Universidad Jorge Tadeo LozanoEL Grupo Gilinski hizo el negociopero los recursos son del grupo emiratí HCIque tendrá mucho que ver en los siguientes pasos que Nutresa dé en Colombia y su ampliación del proceso de internacionalización.

(Nestlé invertirá $11.000 millones en sustentabilidad).

«Para los árabes pueden ser más estratégicos los alimentos y de pronto pueden moverse mejor que en el tema financiero. Is this can be one of the keys of acuerd«, de.

Aunque supiera que en medio de esta negociación»uno no sabe si esto va a parar ahi”. Lo que sí anticipó es que luego de finalizar la suspensión de las acciones, las de Nutresa van a caer de precio.

Por su parte, Steffanía Mosquera, Vicepresidenta de Equity Research de Credicorp Capital, dice que la transacción debería ser positiva para el mercado colombiano en un contexto de bajos volúmenes. adams, También creo que las transacciones podrían ayudar a simplificar la estructura de Grupo Argos y Grupo Sura, lo que podría ser visto como positivo por los inversionistas.

El plan para adquirir participaciones accionarias en algunas de las empresas del GEA que llevaron a cabo el Grupo Gilinski y su socio de Emiratos Árabes Unidos, estuvo dirigido desde el comenzo, en el cuarto trimestre de 2020, en plena pandemia y un año antes del lanzamiento de la primera OPA, por parte de la firma legal Gómez Pinzón Abogados, que realizó procesos de asesoría, definición de conceptos, estrategia jurídica, financiera, bursátil y gobierno corporativo, entre otros.

Por su parte, la firma DLA Piper Martinez Beltrán Abogados participó con Grupo Gilinski en el último año coordinando parte de la estrategia legal relacionada con lo demandado.

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