Greg Glassman: de niño con polio a diseñador y ángel caído de la marca de gimnasios más grande del siglo XXI | Noticias | ICONO

Greg Glassman: de niño con polio a diseñador y ángel caído de la marca de gimnasios más grande del siglo XXI |  Noticias |  ICONO

Llamó a su creación una «religión dirigida por una banda de motociclistas»; «Algo tan natural como escalar el Gran Cañón» o «la expresión de una verdad profunda sobre el metabolismo». Greg Glassman (Los Ángeles, 65), fundador de CrossFit, dio un buen ejemplo de su ingenio verbal durante las dos décadas que lideró la marca con la que revolucionó la aptitud Urbano. Utilizando rutinas de entrenamiento basadas en el peso corporal, este californiano de San Diego que tuvo que usar un andador cuando era niño para recuperarse de la polio ha construido una red de más de 15,000 centros de ejercicio asociados. Hasta que todo, al menos para él, se vino abajo en junio de 2020 tras una serie de comentarios que derivaron en una «Es Floyd-19» (este es el Floyd-19) publicado en su cuenta de Twitter, ampliamente considerado racista, que finalmente precipitó su salida de la marca de gimnasios más grande del siglo XXI.

Glassman se interesó por el ejercicio cuando era adolescente. Sufrió de polio, se recuperó y luego la gimnasia le llamó la atención. Su padre, Jeff, un científico de una empresa aeroespacial, le dio una juntos levantando pesas para aumentar su entusiasmo, y un día Greg sugirió combinar series con dominadas. Según la revisión El neoyorquino, terminó vomitando. El hecho reveló que su ansiedad había alcanzado otro grado. Para entonces, podría haberse salido de control; pero también que sin este tipo de sesiones no habría existido un método de entrenamiento que algunos entrenadores defienden como más acorde con el cuerpo humano que el basado en el uso preferencial de las máquinas.

Tiempo después y tras varios abandonos universitarios, Glassman, que ahora tiene 65 años, empezó a trabajar en un gimnasio de Los Ángeles, donde empezó a gestarse su concepto, aunque defiende, según explicó. En una entrevista de 2016 con CNBC, que » el éxito de CrossFit nació sin ningún plan ”. Allí se convirtió en el empleado quisquilloso que rompía los protocolos del lugar donde trabajaba, animando a escalar cuerdas o correr entre ejercicios.

Greg Glassman, fundador y ex director ejecutivo de CrossFit, en una reunión con los empleados de su empresa en 2015.
Greg Glassman, fundador y ex director ejecutivo de CrossFit, en una reunión con los empleados de su empresa en 2015.Linda Davidson / The Washington Post a través de Getty Im

Tras iniciar una relación con una clienta y casarse con ella, en 2001 abrieron su propio gimnasio, al que llamaron CrossFit por la formación multidisciplinar que querían impulsar. Al mismo tiempo, sus seguidores y seguidores han comenzado a publicar videos en Internet, para practicar los ejercicios en parques, comisarías, estaciones de bomberos o cuarteles militares. Glassman, en cualquier caso, minimiza su relevancia para popularizar las rutinas de entrenamiento. crossfit. Utilizando un lenguaje a veces cercano al animismo, habló de un «proceso natural» del propio cuerpo o apeló a su papel de «anfitriona» de «algo bastante espontáneo». «¿Mi trabajo? Simplemente no arruinarlo», le dijo al CNBC.

El aumento de crossfit Esto se debe en parte al acompañamiento del gurú de la nutrición Glassman Robb Wolf, quien en 2010 publicó un libro, La solución paleolítica, que se convirtió en un éxito de ventas y ayudó a definir una forma de vida en la que crossfit encontró un significado superior. Wolf, un bioquímico y ex levantador de pesas, se había puesto en contacto con Glassman ocho años antes, en 2002, para preguntar sobre su método de entrenamiento y llegar a un acuerdo para abrir el primer gimnasio asociado. Alrededor de este tiempo, CrossFit comenzó a certificar a sus primeros entrenadores, un movimiento que vio a los afiliados de la marca superar a los cincuenta propietarios de gimnasios en tres años.

Los dos socios, que luego se separaron, promovieron en esta época los beneficios de un método que “dice una verdad profunda y elegante sobre la actividad, el metabolismo y las enfermedades crónicas” e incluso “salva vidas”. Glassman, sin embargo, no era ajeno a los hechos que muestran que el ejercicio que cruza la frontera del dolor físico no es saludable. Cuando, en 2005, Los New York Times publicó un artículo sobre un hombre cuyo exceso de trabajo causado por crossfit Le dio una enfermedad que mató sus células musculares, Glassman respondió sin rodeos: «Puede matarte». Tengo que ser completamente honesto contigo «.

A pesar de esto, la empresa ha experimentado años de gran crecimiento. Con un modelo de negocio que requería que los afiliados pagaran solo $ 3,000 por año por el uso del nombre, hasta la llegada de la pandemia covid-19, unos 15,000 gimnasios se asociaron con CrossFit. Pero con el retiro de algunos de ellos por la crisis de salud, que favoreció el entrenamiento en el hogar, tendencia que se ha consolidado, se ha agregado que la reputación de Glassman comenzó a quebrarse ante las siguientes varias denuncias de acoso sexual y comentarios que mostraban su verbal. los trucos tenían un límite.

Tres CrossFiters se ejercitan al aire libre en la ciudad de Nueva York en el verano de 2020.
Tres CrossFiters se ejercitan al aire libre en la ciudad de Nueva York en el verano de 2020.Imágenes de Al Bello / Getty

El 6 de junio de 2020, la afiliada de Seattle, Alyssa Royse, publicó un intercambio de correo electrónico en el sitio web de su gimnasio en el que Glassman, en respuesta a un mensaje que le preguntaba sobre su «ambigüedad moral» frente a la pandemia, respondió que creía «sinceramente» la cuarentena tuvo «un impacto negativo» en su salud mental. Un día después, durante una videollamada de Zoom consultada por Noticias de BuzzFeed, dijo que la compañía no estaba de luto por la muerte de George Floyd, el afroamericano que fue brutalmente asesinado en Minnesota a manos de la policía. Y ese mismo día, en respuesta a un tuit de un instituto de salud pública que decía que el racismo y la discriminación eran “problemas críticos de salud pública que requieren una respuesta urgente”, comentó: “Esto es FLOYD-19. Posteriormente, se interpusieron varias denuncias de hostigamiento en su contra, las cuales niega categóricamente.

El día 9 anunció en un comunicado que dejaba la dirección de la empresa y a finales de ese mes, que se la había vendido a Eric Roza, un emprendedor que empezó a hacer deporte gracias a CrossFit y que este año pasado se ha esforzado por mostrar su fuerza contra la discriminación. Es uno de los tres capítulos de preocupación para la compañía, que también está ansiosa por recuperar algo de terreno después de los entrenamientos en casa y encontrar un reemplazo al antiguo reclamo de Glassman, que apenas ha comentado durante este tiempo. «No hice esto por el dinero», dijo Roza en una entrevista reciente para El neoyorquino. «La razón por la que hago esto es porque estoy completamente enamorado del crossfit y quiero llevárselo a otras personas ”, concluyó el empresario.

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