julio 23, 2024

Grupo Familia planea llegar a Venezuela | Empresas | Comerciantes

Grupo familiar arranca el año con nuevo gerente general. Se trata del ejecutivo diego loaizaquien en diálogo con Portafolio reveló que la empresa avanzó en el mercado venezolano, tiene listas inversiones en Colombia allí la esperanza, con una visión optimista, un aumento del 7% para este año, en medio de un año debido a los altos precios de las materias primas y la tasa de cambio.

¿Cuál es el cambio a nivel directivo en la compañía?

Desde este año, Andrés Gómez asume una nueva responsabilidad en Essity como presidente del área de Consumo Masivo de todas las Américas. Eso significa una responsabilidad que va desde Canadá hasta Argentina, teniendo como base Medellín. Yo intro a reemplazar el rol que él tenía como gerente general de Grupo Familia, una empresa Essity, en el rubro de Bienes de Consumo en la Región Andina y Caribe.

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¿Cómo fue 2022 para Grupo Familia?

Fue un año retador por las complejidades alrededor de la crisis logística, el escalamiento de los precios de las materias primas en las diferentes partes del mundo, precios de la energía. En el mercado nacional las ventas fueron de $1.810 millones, 14,5%, más que 2021.

¿A qué atribuye ese crecimiento?

Viene de una estrategia consistente que hemos venido posicionando en la compañía, muy apalancados en la innovación. Somos una compañía que trabaja duro en el desarrollo de nuevos productos que realmente son soluciones de alta calidad y que le generan rendimiento al consumidor para cuidar su presupuesto y su bolsillo.

(«Colombia ha perdido mucho por no apoyar la pequeña agricultura»).

¿Cómo ve este año?

Tenemos un año con retos también muy importantes. Uno de ellos es ver cómo seguimos acompañando y mejorando la calidad de vida de nuestros consumidores con soluciones que traen beneficios y rendimiento. También tenemos un gran desafío en términos de agilidad para seguir desarrollando productos a una velocidad muy rápida que nos permita realmente acompañar las necesidades del consumidor.

¿Qué esfuerzos han hecho a nivel productivo?

Es un trabajo permanente porque el Índice de Precios al Productor es una señal importantísima de dónde viene en uno o meses atrás frente al precio del consumidor. Hemos venido trabajando muy fuerte en nuestras plantas para poder garantizar que absorbamos la mayor cantidad del impacto en los costos.

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¿La inflación va a ceder?

Vemos señales tímidas todavía pero soy optimista, con el equipo hemos analizado muy bien el mercado y vemos un bolsillo del consumidor efectivamente golpeado, creemos que efectivamente esto debería tender a mejorar. Creemos que en la medida en que mantenemos nuestra línea de desarrollo de productos innovadores, que están realmente ayudando desde el desempeño a horrar al consumidor, pues vamos a ir combatiendo un poco de alguna manera esta inflación.

¿Comparte el clima de incertidumbre que expresan algunos sectores?

Mantenemos una visión positiva sobria de lo que viene. Tenemos una gran responsabilidad de mantener las líneas, de consolidar el crecimiento que hemos tenido como compañía y eso implica movernos ágilmente para poder contrarrestar la inflación y la tasa de cambio, dos factores que nos sobrevienen en particular. Al final, somos conscientes de la responsabilidad que tenemos de seguir enfrentando esas situaciones para seguir manteniendo la estrategia de crecimiento.

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¿Ve oportunidad en Venezuela?

Hace cerca de un año y medio empezamos acercamientos en Venezuela, hoy tenemos una operación que realmente está naciendo, a través de distribuidores todavía y no tenemos presente directa. Vemos una gran oportunidad porque es el vecino y un socio comercial con el que históricamente ha tenido buen mercado. Tenemos una gran oportunidad de volver a ocupar esa posición con productos de buena calidad. La operación todavía es muy pequeña, pero hay un interés serio en fortalecer nuestra presencia.

¿Montarían una planta?

Las plantas de nuestro negocio requieren volúmenes importantes por las altas inversiones de capex y por la tipología de producto que tenemos. Creo que en el corto plazo estamos fortaleciendo nuestra presencia en el mercado, terminando de escuchar muy bien los modelos distributivos que tenemos que utilizar y estudiando las preferencias del consumidor venezolano para Guaranteedzar de que estemos alineados en términos de la propuesta de valor de nuestros productos con las necesidades de ellos.

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¿Tienen algún plan de reversión en Colombia?

Sí, este año invertiremos cerca de US$29 millones, como una muestra de nuestro compromiso con el país. Apunta a fortalecer nuestras capacidades productivas.
Estamos en medio de un proyecto -uno de los más importantes- en Rionegro donde estamos poniendo en marcha parte de productos de incontinencia. Desarrollamos un centro de distribución que será en el segundo semestre de 2024, de clase mundial. Tendrá 44 metros de altura, cuando lo normal son 12 metros de altura.

¿Cuánto crecerán?

Esperamos estar arriba del 7% este año. Hay que tener en cuenta que hay unos crecimientos limitados en función de los crécimientos de precios que todos los productores tuvimos que hacer el año pasado y hoy golpearon el bolsillo de los consumidores.

CONSTANZA GÓMEZ GUASCA
Portafolio Periódico