La Bundesliga sustituye a La Liga como la segunda competición de fútbol mejor pagada | Economía

La Bundesliga sustituye a La Liga como la segunda competición de fútbol mejor pagada |  Economía
Luka Modric, en primer plano, durante un partido de la última Champions League entre Real Madrid y Chelsea en Londres, sin público en el estadio.Neil Hall / EFE

La pandemia ha sacudido las finanzas de los clubes de fútbol profesional, hasta el punto de llevar al límite la viabilidad de algunos de los principales transatlánticos europeos. La pausa en las competiciones, primero, y los partidos a puerta cerrada después, provocó un descenso sin precedentes en la superficie de las ligas y sus equipos. Estos altibajos, más virulentos en España, convirtieron a la Bundesliga alemana en la segunda competición más lucrativa de la temporada 2019-2020, desplazando a La Liga de este lugar, que había conseguido escalar allí la temporada anterior. , según el informe Revisión anual de Football Finance 2021 de Deloitte publicado este jueves.

El coronavirus ha llevado a la industria del fútbol a una edad precaria, para apretarse el cinturón y olvidarse de los grandes gastos de transferencias o los salarios estratosféricos, más allá de lo que los clubes estatales pueden pagar. El principal hallazgo del estudio es que la industria del fútbol europeo en su conjunto se contrajo por primera vez en una década, lo que no había sucedido desde la Gran Recesión, con una caída de los ingresos del 13% durante la primera temporada impactada por COVID: 3.700 millones. los euros desaparecieron para quedar en 25.200 millones de euros entre las ligas del Viejo Continente.

Contenido del Artículo

Más información

La Premier League inglesa, que sigue siendo de lejos la de mayor facturación, redujo sus ingresos hasta los 5.100 millones de euros (unos 700 millones menos que la temporada anterior). Este hecho no es baladí, ya que es el primer revés que sufre esta liga. Le sigue la Bundesliga, que generó 3.208 millones (solo 137 millones menos), un poco más de los 3.117 millones registrados por La Liga (frente a los cerca de 3.378 millones del año anterior). Es decir, la competición de fútbol español ha sufrido más la embestida del coronavirus que el campeonato alemán, que fue el que menos terreno perdió, de ahí la caída de un escalón en la lista. Fuera del podio están la Serie A italiana (2.052 millones) y la Ligue 1 francesa (1.598 millones).

La gran pregunta es cuándo pueden volver a los niveles económicos previos a la pandemia. Para esta nueva temporada que comienza en unas semanas, las expectativas están mejorando, pero en la mayoría de los casos esto no será suficiente para recuperar el hueco dejado por el covid. Además, todavía hay mucha incertidumbre en cuanto a si la afición podrá volver a los estadios con cierta normalidad y, con ello, una de las grandes fuentes de ingresos para los clubes, que es el negocio que generan las jornadas. .partido. Según el informe de Deloitte, esta temporada 2021-2022 solo la Premier League recuperará ingresos prepandémicos (incluso los superará) y La Liga, que reclamaría el segundo lugar como la competencia con más ingresos. Mientras tanto, la Bundesliga, la Serie A y la Ligue 1 tendrán que esperar al menos un año más para recuperarse por completo.

“El año fiscal 2019/20 vio caer en picado los ingresos totales en cada una de las cinco ligas principales, ya que los clubes sintieron el impacto de completar temporadas a puerta cerrada y pagar reembolsos a televisores. En total, los ingresos generados por los equipos de las cinco grandes ligas cayeron un 11% a 15.100 millones de euros ”, dice el informe.

Problema de salario

Uno de los grandes rompecabezas de los grandes forros de globos ha sido equilibrar los libros. Con ingresos severamente agotados, el problema era cómo reducir los costos laborales. “Era aritméticamente inevitable que la relación entre salarios e ingresos aumentara drásticamente en 2019/20. La Premier League (73%) y la Ligue 1 (89%) tuvieron los ratios más altos de su historia. La Liga [67%], Serie A [78%] y la Bundesliga [56%] también reportaron el más alto en más de 15 años ”, agrega el informe Deloitte.

Esta relación significa cuánto de los ingresos se gasta en pagar salarios. Es decir, el esfuerzo requerido para procesar este artículo del total de negocios generado. Así, la temporada pasada, cerca de 9 euros de los 10 que contrataron los equipos franceses tuvieron que destinarlos al pago de su nómina. Un nivel insostenible: la recomendación es que no supere el 60% de los ingresos, que solo la liga alemana ha conseguido entre las cinco grandes competiciones. “El tipo de contrato plurianual para muchos jugadores ha sido un desafío significativo para los clubes con la intención de contrarrestar el impacto en los ingresos de los recortes de costos salariales. Será interesante evaluar, después de un tiempo, la evolución del equilibrio entre salarios e ingresos esta temporada y las siguientes ”, explica Javier Moncada, experto en Deportes y Entretenimiento de Deloitte.

En este contexto, con los fondos del club muy agotados y una situación financiera difícil, se espera una actividad limitada en el mercado de fichajes este verano. El informe cita la situación de Barcelona como ejemplo: “El FC Barcelona no puede actualmente registrar nuevos jugadores debido al incumplimiento de los controles financieros de La Liga. Esto obliga al club a vender o transferir jugadores para reducir costos y poder registrar nuevos reclutas, e incluso aceptar un recorte salarial de la mitad del mejor jugador de su historia. [Leo Messi]”.

Así, el estudio de Deloitte advierte: “Debe servir de advertencia al resto del fútbol europeo para que todos puedan trabajar en el necesario control de los costes de los jugadores para asegurar la sostenibilidad de la industria. Esta preocupante situación ya se ha prolongado desde la temporada anterior, cuando el covid ya había impactado en la última parte de la campaña. De hecho, la caída del gasto en fichajes el pasado verano ya era del 40%: pasó de unos 5.500 millones de euros en las cinco grandes ligas a unos 3.400 millones, según el cálculo realizado por Deloitte.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *