Los retos de los CEO exitosos para el futuro | Empresas

Cada vez es más desafiante liderar una organización. El hueso CEO de hoy deben tener condiciones que van mucho más allá de su capacidad para presentar resultados financieros exitosos a la junta directiva ya sus accionistas.

Empresarios, consultores y académicos analizaron este lunes en un foro organizado por EL TIEMPO y Portafolio, en el marco de la celebración de sus 30 años, los principales atributos que deben tener los presidentes de compañías.

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Alejandro Moreno, director de Inaldeenfatizó en su intervención sobre la necesidad de que el director general se preocupe por ser líderes humanistas que fijen en el ser y que transmitan confianza, optimismo y esperanza. A su juicio, se requiere que se involucren más con la poesía y la novela y menos con el Management.

También habló de la importancia de perder el miedo al diálogo ya la diferencia, al tiempo que llamó la atención en se entienda que hoy las personas no trabajan por dinero, «si no peliculas por un proposito ya nadie trabaja por dinero”.

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adams, es necesario propiciar conversaciones en torno a la justicia social ya cómo vivir mejor.

Jorge del Castillo, Gerente General de FTI Consulting en Colombiaenfatizó en su intervención que el líder de hoy debe participar directamente en debates que impacten el entorno de la compañía.

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«El CEO se debe a su junta ya su organización, pero también a la sociedad«, planear.

Por su parte, Cristina Vélez, quien es decana de la Escuela de Administración de la Universidad Eafit, comentó que las instituciones que forman líderes también están en constante análisis sobrio su papel. En general, cree que en tiempos de turbulencia hay que reflexionar en torno a las características de los inmuebles, los cuales tienen que ver con el humanismo y sentir que el cambio será una constante.

Gloria Molina, presidenta de Centros Médicos Keralty, aseguró que es fundamental para el CEO de hoy liderar con prudencia, valentía, humildad y fortaleza. Wait well for the personas, con humanismo, pero también con optimización en el uso de los recursos que son casos, es el desafío de la organización, según dijo. «Muchas veces hay que tomar decisiones, con prudencia, pero rápidamente y muchas veces sin datos», comenta.

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Para hablar de las perspectivas de los CEO y los atributos que deben tener, Leonardo Espitia, Gerente General de Amgen Colombia, plantó que coincide con los valores de las empresas: inspirar, integrar, acelerar y adaptar. «Y hay que ser optimistas”, complementó.

Tu turno, Rafael Álvarez, director general de Alquería, se refiere a la interdependencia entre los campos económico, social y ambiental, guiada por la propuesta de la organización. El ejecutivo esperado que para superar las crisis es fundamental tener perspectiva de largo plazo y creer en el país y en las compañías.

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