Teresa Ribera: «Claramente, no pueden ser solo dividendos para las empresas, tenemos que llegar a un acuerdo con los consumidores» | Compañías

Teresa Ribera: "Claramente, no pueden ser solo dividendos para las empresas, tenemos que llegar a un acuerdo con los consumidores" |  Compañías

Teresa Ribera (Madrid, 1969) defiende el proceso de descarbonización de la economía española como ministra de Transición Ecológica y vicepresidenta cuarta del gobierno. Defensora acérrima de un mundo libre de emisiones, se compromete a garantizar que los consumidores sean los ganadores de este proceso y que, a expensas de las empresas, paguen más por años de grandes beneficios. Uno de sus mayores logros es la Ley de Cambio Climático y Transición Energética, con la que pretende lograr la neutralidad climática del país al 2050 con un sistema eléctrico 100% renovable. Ahora tiene otro gran desafío: abordar una reforma estructural del sistema eléctrico. Ribera recibe Cinco Días tras aprobar la reducción temporal del IVA (del 10% al 21%) en la factura de la luz.

¿Se extenderá la reducción del IVA a la electricidad hasta diciembre y la suspensión del impuesto a la producción?

Cada cosa en su tiempo. Están destinados a funcionar como medidas provisionales en un escenario de precios altos. [de la electricidad] que puede extenderse por unos meses. En diciembre, reevaluaremos la situación. Mientras tanto, el Ministerio de Hacienda trabaja en la reforma fiscal [del sistema eléctrico] importante. La tributación de la energía en este país es muy compleja, no solo por los diferentes tipos de energía o las cifras impositivas que se han acumulado, sino también por quién la recibe y quién se beneficia de ella.

¿Son excesivas las ganancias corporativas considerando la carga sobre los consumidores?

Lo razonable es pensar que las empresas que aumentan sus ganancias entienden lo importante que es que una parte de ellas se comparta con los consumidores, sus clientes. La primera reacción es que, por ejemplo, preferirían seguir ganando 200 en lugar de simplemente ganar 150, pero por lo general lo obtienen. Avanzamos hacia un modelo en el que habrá más demanda de energía eléctrica, con lo que el margen de volumen de negocio irá en aumento. Si estrangulamos esta redistribución, corremos el riesgo de acabar con tensiones sociales e industriales indeseables para cualquiera. En vista de que no puede ser que todo sean dividendos a favor de las empresas, es necesario llegar a un acuerdo con los consumidores. Tiene sentido que las empresas quieran maximizar sus ganancias, pero el gobierno también debe tener cuidado con los consumidores. Uno de los mecanismos es asegurar que este dividendo [a las energías nucleares, hidráulica y eólica] ese aumento puede mitigar el aumento del costo de la energía entre los consumidores.

En los últimos meses anunció un fondo para pagar las energías renovables (FNSSE) y la caída de 1.000 millones de euros en la retribución de las centrales hidroeléctricas y nucleares. ¿A dónde irá la continuación de la reforma del sistema eléctrico?

En este punto, se debe prestar atención al impacto redistributivo. El aumento del precio de la electricidad recae en gran medida en los consumidores, pero no refleja un aumento de los costes reales de todas las formas de generación de electricidad. También conviene trabajar en cómo se puede mitigar la distorsión en el funcionamiento del mercado de acuerdo con la legislación europea, reforzando las políticas sociales. Los escenarios de mediano plazo muestran altos precios del gas y del CO2 durante una buena temporada. Por otro lado, está la reforma tributaria antes mencionada. Y tenemos que trabajar en el mercado de la disponibilidad, lo que significa pagar por el almacenamiento y el tiempo de actividad, pagar por el tiempo de actividad sin almacenamiento con ciclos combinados, que se pueden hibridar y reducir la presión de costes en el sistema. También es muy importante, dentro de las renovables, el desarrollo de las energías eólica marina y marina, con un potencial muy interesante. Todos son cambios relevantes.




Teresa Ribera, Ministra de Transición Ecológica

¿Qué está preparando para el Consejo de Ministros de mañana?

Disponemos de más de 1.300 millones de euros en ayudas [plan de recuperación] Promover el autoconsumo, el almacenamiento eléctrico detrás del contador, las subvenciones a la climatización y el saneamiento en las inversiones capilares, pensando en el consumidor final.

¿Es costosa la transición energética que prevé el sector?

No es caro, es rentable. Lo que es caro son los combustibles fósiles. La transición energética permite tener muchos más productores a escalas diferenciadas y con costes operativos muy bajos. Lo que se necesita es poder financiar la inversión necesaria.

Ahora estamos viendo algunas comparaciones muy extremas porque acabamos de regresar de dos años de precios de la electricidad realmente bajos, gracias a las energías renovables, una capacidad de generación más distribuida y una menor demanda el año pasado. […] Las compañías petroleras vieron caer sus ganancias de manera significativa por primera vez, incluida su estructura de costos e inversión. Cuanto más rápida sea la transición y acompañada de medidas sociales, mejor.

Aelec, la patronal de las grandes eléctricas, propone destinar parte de los ingresos de las subastas de CO2 a compensar el aumento del coste de la factura de la luz, ¿qué opinas?

En realidad, casi el 100% de los ingresos de CO2 se gastan en energía y una pequeña parte en otras inversiones en políticas climáticas, pero hay 1.100 millones que se dedican a reducir los costos fijos del sistema eléctrico. Hay otra parte importante que está destinada a compensar el CO2 de la industria electrointensiva. Lo que ofrecen está bien, pero ya se ha recogido.

La Audiencia Nacional acaba de imputar al presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, por presuntas órdenes de espionaje contra el excomisario Villarejo. ¿Debería renunciar?

Hay que ser muy respetuoso con los tribunales y la presunción de inocencia. Nos preocupamos por el valor de nuestros negocios, incluida su reputación. Es bueno que las empresas tengan un entorno de fiabilidad y solvencia. Iberdrola es una gran empresa con una sólida reputación en el exterior. La mayoría de las empresas tienen su propio código de ética para sus líderes. En este momento, con los mejores deseos para todos los involucrados, comenzando con el negocio, no nos corresponde hablar. Quiero que esto se aclare lo antes posible en los tribunales y que la credibilidad y reputación de Iberdrola se recupere sin compromiso.

¿Cuál es el monto pendiente en los arbitrajes vinculados a la caída de las primas de las energías renovables?

Desde que aprobamos el Decreto Legislativo, se ha propuesto una alternativa para mitigar su impacto y no se ha perdido ni iniciado más arbitrajes. Algunos siguen vivos y otros en los que estamos condenados, pero son recurrentes. No quiero arriesgar la cifra de costos, pero se ha reducido significativamente desde el escenario con el que estábamos lidiando. En junio de 2018, España tuvo arbitrajes en vivo [solicitados por fondos y otros inversores] por un importe cercano a los 10.000 millones de euros y ahora estaremos en torno a los 2.000 millones entre los vivos y los condenados. Ahora estamos en el proceso de apelaciones, así que debemos tener mucho cuidado. Hemos ganado o rebajado algunos penaltis de forma muy significativa y espero que el saldo se mantenga en este entorno de 2.000 millones de euros.

Sobre la OPA de Naturgy: «IFM debe garantizar su transformación»

El gobierno tiene hasta agosto para aprobar o rechazar la oferta lanzada por el fondo australiano IFM por el 22,69% de Naturgy. El vicepresidente subraya que, sea cual sea la decisión, es fundamental transmitir el mensaje de que España es un “país atractivo” para los inversores internacionales, especialmente los inversores institucionales a medio y largo plazo, “para no regatear”. destaca que todo inversor interesado en una empresa nacional como la que dirige Francisco Reynés debe tener un “interés continuo en su transformación” hacia la descarbonización.

“Naturgy es una empresa muy interesante, pero con un peso histórico muy fuerte del gas en los activos de transporte y producción y almacenamiento. Ella está cambiando de perfil; para nosotros es importante que cualquier persona que pueda tener interés como IFM lo haga. hacerlo con todo el compromiso y condiciones que aseguren que su transformación estratégica seguirá siendo el objetivo de la compañía. Debe asegurarse de contribuir a la transformación de la empresa, invirtiendo en este proceso de modernización. Y añade: “lo peor que se puede encontrar en una empresa como esta es que, de repente, estamos fuera de alcance en un sector tan importante para la economía española y el bienestar. A los hogares les gusta la energía”. se compromete a no favorecer un cambio de sede social fuera de España, ni a buscar la venta de activos esenciales de Naturgy ni a cambiar de equipo directivo.

Por su parte, el principal accionista de la energética Criteria (CaixaBank) no tiene previsto vender en la OPA. De hecho, prevé incrementar su presencia en Naturgy del 24,4% al 29,9%. «No es de extrañar. El perfil de inversión de Criteria probablemente se parece más al de IFM que al de algunos de los accionistas de su directorio. Lo que un accionista con perspectivas de estabilidad y rentabilidad a largo plazo no quiere es encontrar socios que tengan un perfil más atrevido, atrevido o financiero ”, indica el Ministro sobre el fortalecimiento de la posición de Criteria.

La CNMC cambiará los tramos tarifarios de la electricidad si lo considera necesario

El vicepresidente pide paciencia para adaptarse a la nueva factura de la luz que entró en vigor el 1 de junio y estructurada con nuevos componentes de discriminación horaria, en potencia de contrato y en consumo. En principio, se espera que el nuevo dispositivo dure seis años (con una evaluación a los tres años), pero Ribera reconoce que «si la CNMC detecta algo que hay que cambiar o cualificar de antemano, lo hará». en la circular desde hace un año, la CNMC está pidiendo un poco de tiempo para ver los resultados que se producen ”, dice. Precisamente, el presidente de la entidad, Cani Fernández, sugirió el pasado viernes que las bandas tarifarias impuestas «se irán ajustando a medida que se adapte el consumo y se descarguen en las redes los horarios de mayor congestión».

Ribera sostiene que lo importante es que se produzca un proceso de aprendizaje colectivo, ya que la norma facilita los mecanismos de ahorro (hay un período valle, con precios de electricidad más baratos, de medianoche a 8 horas de la mañana, fines de semana y festivos). “La circular cubre todos los costos; El 100% responde a una tarifa fija para cada consumidor y aumenta el peso de la tarifa variable, es decir según la energía consumida. Esto proporciona señales de cuál es la demanda de los consumidores con respecto al uso de la red ”, agrega.

El ministro advierte, sin embargo, que la nueva forma de calcular la factura de la luz ha llegado en un momento en el que la electricidad es muy cara y, como consecuencia, se ha creado cierta confusión. “La gente piensa que si la electricidad es cara es porque tienen que pagar en otro momento, y no es así”, enfatiza. La subida del precio de la electricidad en lo que va de junio se basa principalmente en la subida de los precios del gas y de los derechos de emisión de CO2, que superan los 51 euros la tonelada, duplicando su valor hace un año, reconoce Ribera.

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